正念領導力，BANI時代帶團隊的必須
過去的領導，常以機械的指揮、命令、佈置任務的形式表現，這樣的領導在任務較為單一、比較穩定、規模較小的組織常常能創造極佳的成績。然而，現代的工作場域多為跨領域的合作，團隊規模大，過去的領導方式就可能較難發揮。此外，新世代的工作者，比起組織的前景，更在意「工作在生活裡的角色、自己在工作中如何被對待、以及自己對該工作的認同感」，因此，領導者能否激勵員工、創造共同願景、讓工作者感覺到被重視與認同就顯得極為重要。而這些面向，小至領導者的一言一行、乃至每一個決策中，都能清楚地呈現出來。因此，本篇文章將說明正念與領導力之間的關聯，以及正念的智慧如何實踐於領導力中。
